Yalın üretim eğitimi konu başlıkları
Yalın üretim eğitiminde aşağıdaki konularda eğitim alacaksınız. Eğitmenimiz bu konuda uzun yıllar deneyimli bir profesyoneldir. Yani dersin içinde bolca örnek bulabileceksiniz. Böylesi anlaması zor derslerde günlük yaşamdan örneklerin olduğu dersleri bulmak oldukça zordur.
Dolayısıyla ister yeni başlayın, ister bu alanda çalışıyor olun bu eğitimden elde edeceğiniz çok fazla kazanım var. Bugün kayıt olun ve öğrenmeye başlayın.
Ders - 1: Yalın Üretimin Ortaya Çıkışı, Yalın Düşüncenin Temel İlkeleri , Değer Kavramı
Katılımcılar, yalın üretim ve yalın düşünceye giden yolu, bu akımın nasıl başladığını ve değer kavramının önemini öğrenecekler.
İlk olarak, yalın üretimin ortaya çıkışı ve gelişim süreci üzerinde durulacaktır. Bu süreç, Toyota Üretim Sistemi'nin (TPS) geliştirilmesi ve Japon sanayisindeki başarılı uygulamalarıyla başlamıştır. Taichi Ohno ve Shigeo Shingo gibi önemli isimlerin katkıları sayesinde, yalın üretim fikirleri dünya çapında yayılmış ve birçok sektörde benimsenmiştir. Katılımcılar, yalın üretimin temel felsefesini ve bu fikirlerin bugünkü modern işletmelerde nasıl önemli bir rol oynadığını öğrenecekler.
Yalın düşüncenin temel ilkeleri derinlemesine incelenecek ve katılımcılara, işletmelerinde yalın üretim uygulamalarını başlatmak ve yönetmek için gereken temel bilgi sağlanacaktır. Bu ilkeler şunlardır:
Değer: Müşterinin ihtiyaçlarına ve beklentilerine uygun ürün ve hizmetler sunarak müşteri için değer yaratma. Değer kavramı, ürün veya hizmetin kalitesi, fiyatı, teslim süresi ve müşteri hizmeti gibi faktörlerle belirlenir.
Değer Akışı: İşletme süreçlerindeki tüm adımların, müşteri için değer yaratma amacına hizmet etmesini sağlamak. Değer akışı, israfı azaltmayı ve süreç verimliliğini artırmayı amaçlar.
Akış: Malzeme, bilgi ve hizmetlerin süreç boyunca kesintisiz ve düzgün bir şekilde ilerlemesini sağlamak. Akışın sağlanması, bekleme sürelerinin ve stokların azaltılmasıyla israfın önlenmesine yardımcı olur.
Çekme: Müşterinin talebine göre üretim yaparak, aşırı üretimin önlenmesi ve stok maliyetlerinin düşürülmesi. Çekme sistemi, ürünlerin ve hizmetlerin sadece gerçek talep olduğunda üretilmesini sağlar.
Mükemmeliyet: Sürekli iyileştirme kültürü oluşturarak, işletme süreçlerinin sürekli geliştirilmesi ve mükemmeliğin hedeflenmesi. Bu ilke, çalışanların sürekli öğrenme ve gelişşme ortamında işlerini daha iyi yapmalarına ve süreçleri optimize etmelerine olanak sağlar.
Değer kavramı üzerinde daha fazla durarak, katılımcılar müşteri odaklı bir bakış açısı geliştirecek ve iş süreçlerini değer yaratma perspektifinden inceleyecekler. Değer, müşteri için önemli olan ve onların ihtiyaçlarını karşılayan tüm özellikler ve avantajlar olarak tanımlanır. İşletmeler, değeri artırmak için müşteri beklentilerini anlamalı, ürün ve hizmet kalitesini yükseltmeli ve sürekli iyileştirme süreçlerini benimsemelidir.
Değer yaratma sürecinde, işletmelerin tüm faaliyetlerini ve süreçlerini gözden geçirerek israfı tespit etmeleri ve ortadan kaldırmaları gerekmektedir. İsraf, değer yaratmayan her türlü kaynak kullanımıdır ve yalın düşüncenin temel hedeflerinden biri, süreçlerdeki israfı azaltarak daha verimli ve etkili hale getirmektir.
Ders boyunca, katılımcılar yalın düşüncenin temel ilkelerini ve değer kavramını somut örnekler ve gerçek hayattan uygulamalarla anlayacaklar. Ayrıca, yalın üretimin nasıl başarılı bir şekilde uygulanabileceğine ve işletmelerin rekabet güçlerini nasıl artırabileceğine dair stratejiler ve en iyi uygulamalar keşfedecekler.
Sonuç olarak, Yalın Üretimin Ortaya Çıkışı, Yalın Düşüncenin Temel İlkeleri ve Değer Kavramı dersi, katılımcılara yalın üretimin tarihçesini, temel ilkelerini ve değer yaratma sürecini öğretecektir. Bu bilgi, işletmelerinin rekabet gücünü artırmak ve daha etkin ve verimli hale gelmek için yalın üretim stratejileri ve uygulamaları geliştirmelerine yardımcı olacaktır. Bu ders, yalın düşüncenin temel kavramlarına ve uygulamalarına katılımcıların hakim olmasını sağlayarak, işletme süreçlerini sürekli iyileştirme ve mükemmellik hedefiyle yönetmelerine destek olacaktır.
Ders - 2: Yalın Düşüncede 7 Temel İsraf
Bu ders, yalın düşüncenin temel yapı taşlarından biri olan "7 Temel İsraf" kavramını ayrıntılı olarak ele alacaktır. İsrafın tanımı, çeşitleri ve nasıl tespit edileceği üzerinde durulacak, ayrıca işletmelerin süreçlerini nasıl optimize ederek bu israfları azaltabileceği ve böylece verimliliği artırabileceği konuları ele alınacaktır.
Dersin amacı, katılımcılara israfı tanımlama, tespit etme ve ortadan kaldırma konularında bilgi ve beceri kazandırmaktır.
Öğrenilecekler:
İsrafın Tanımı: İsrafın ne olduğunu, değer yaratmayan faaliyetlerin ve kaynak kullanımının neden israf olarak kabul edildiğini öğrenin.
7 Temel İsraf Türü: Yalın düşünce çerçevesinde israfı sınıflandıran yedi ana kategori hakkında bilgi edinin: Taşıma, Envanter, Hareket, Bekleme, Aşırı Üretim, Aşırı İşleme ve Kusurlar.
İsrafın Tespiti: İşletme süreçlerinde israfı nasıl tespit edebileceğinizi ve hangi araç ve yöntemlerin israfın tespiti için kullanılabileceğini öğrenin.
İsrafın Azaltılması: İsrafı nasıl azaltabileceğinizi ve süreçlerinizi daha verimli hale getirebileceğinizi öğrenin. İsrafları azaltmak için kullanılan yalın araçlar ve yöntemler hakkında bilgi edinin.
İsrafın Ortadan Kaldırılması: İşletme süreçlerinde israfı tamamen ortadan kaldırmak için izlenebilecek stratejiler ve uygulamalar hakkında bilgi edinin. Süreç iyileştirme yaklaşımları ve sürekli iyileştirme felsefesinin önemini anlayın.
Kazanımlar:
Ders sonunda katılımcılar, yalın düşüncenin temel ilkelerinden biri olan 7 temel israfı tanımlayabilecek ve işletme süreçlerinde bu israfları nasıl tespit edeceklerini bileceklerdir. Ayrıca, israfın azaltılması ve ortadan kaldırılması için gerekli araç, yöntem ve stratejiler hakkında bilgi sahibi olacaklar ve bu bilgileri kendi işletmelerinde uygulayabileceklerdir. Bu sayede, süreçlerinin verimliliğini ve etkinliğini artırarak, işletmelerinin rekabet gücünü ve başarısını yükseltebileceklerdir.
İsrafın Önlenmesi: İşletmelerde israfın önlenmesi için proaktif yaklaşımlar ve önleyici tedbirler hakkında bilgi edinin. İş süreçlerinin başlangıcından itibaren israfı önlemeye yönelik düşünce yapısının nasıl benimseneceğini öğrenin.
İsrafın Maliyetleri: İsrafın işletmelere ve süreçlere olan mali ve operasyonel etkilerini anlayın. İsrafın azaltılması ve ortadan kaldırılması ile elde edilecek mali ve operasyonel avantajları öğrenin.
İsraf ve Çevre: İsrafın çevresel etkileri hakkında bilgi edinin ve sürdürülebilir iş uygulamaları ile israfın çevreye olan etkisinin nasıl azaltılabileceğini öğrenin.
İsrafların Organizasyonel Kültürle İlişkisi: İşletmelerde israfları azaltmanın ve ortadan kaldırmanın organizasyonel kültür ve çalışanların tutumlarına olan etkisini anlayın. İşletme kültüründe israfsızlık ve verimlilik odaklı bir yaklaşımın nasıl benimseneceği konusunda fikir sahibi olun.
Başarı Hikayeleri ve Örnek Uygulamalar: İsrafı azaltma ve ortadan kaldırma konusunda başarılı olan işletmelerin örneklerini ve uygulamalarını inceleyin. Bu örneklerden ders çıkararak kendi işletmelerinizde benzer başarılar elde etmek için neler yapabileceğinizi öğrenin.
Dersin sonunda katılımcılar, yalın düşüncede 7 temel israf kavramını derinlemesine anlayacak ve bu israfları nasıl tespit edeceklerini, azaltacaklarını ve ortadan kaldıracaklarını bileceklerdir. İşletmelerinde israfın önlenmesi ve süreçlerin optimizasyonu için gerekli bilgi ve becerilere sahip olarak, işletmelerinin verimliliğini ve başarısını artırmada önemli bir rol oynayabileceklerdir.
Ders - 3: Yalın Düşüncede Zaman Kavramları ve Örnek Uygulamalar
Bu derste, yalın düşüncede zaman kavramlarının önemine odaklanacağız. Zaman, yalın düşünce süreçlerinde temel bir faktördür ve süreçlerin optimize edilmesinde önemli bir rol oynar. İşte bu dersin içeriği:
Zamanın Önemi: Yalın düşüncede zamanın önemini ve işletmelerin verimliliği ve rekabet gücü üzerindeki etkisini anlayın.
Süreç Zamanı ve Çevrim Zamanı: Süreç zamanı ve çevrim zamanı gibi temel zaman kavramlarını öğrenin ve bu kavramların süreçlerin optimize edilmesinde nasıl kullanılabileceğini anlayın.
Bekleme Zamanı ve İşlem Zamanı: Bekleme zamanı ve işlem zamanı gibi zaman kavramlarının yalın düşüncede nasıl ele alındığını ve israfın azaltılması için nasıl kullanılabileceğini öğrenin.
Tam Zamanında Üretim (JIT): Tam zamanında üretim (JIT) kavramını öğrenin ve JIT'nin yalın düşüncede nasıl kullanıldığını ve işletmelerin zamanı daha etkili bir şekilde yönetmelerine nasıl yardımcı olduğunu anlayın.
Örnek Uygulamalar: Yalın düşüncede zaman kavramlarının başarılı bir şekilde uygulandığı örnek vakaları inceleyin. Bu örneklerdeki uygulamaların kendi işletmelerinizde nasıl hayata geçirilebileceğini öğrenin.
Zaman Tabanlı Performans Göstergeleri: İşletmelerde zaman odaklı performans göstergelerinin (KPI'ler) nasıl belirleneceğini ve bu göstergelerin süreçlerin geliştirilmesinde nasıl kullanılacağını öğrenin.
Süreç İyileştirme ve Zaman: Süreç iyileştirme stratejilerinin zaman açısından nasıl ele alındığını ve süreçlerin daha hızlı ve etkili hale getirilmesi için nasıl optimize edileceğini öğrenin.
Zaman İsrafının Önlenmesi: İşletmelerde zaman israfının nasıl tespit edileceğini ve bu israfın nasıl ortadan kaldırılacağını öğrenin.
Sürekli İyileştirme ve Zaman: Yalın düşüncede sürekli iyileştirme kavramının zamanla nasıl ilişkili olduğunu ve sürekli iyileştirme süreçlerinin zamanı daha etkili kullanarak nasıl başarılı hale getirileceğini öğrenin.
Zaman Yönetimi Teknikleri: Yalın düşüncede zaman yönetimi tekniklerini öğrenin ve bu tekniklerin süreçlerin hızlandırılması ve daha verimli hale getirilmesi için nasıl uygulanabileceğini anlayın.Önceliklendirme ve Zaman: İşletmelerde önceliklendirmenin zaman yönetimi üzerindeki etkisini öğrenin ve yalın düşünce süreçlerinde doğru önceliklendirmenin nasıl yapıldığını anlayın.
Zaman Odaklı Kültür: Yalın düşünce çerçevesinde zaman odaklı bir iş kültürünün nasıl geliştirileceğini ve bu kültürün işletmelerin genel başarısı üzerindeki etkisini öğrenin.
Esneklik ve Zaman: Yalın düşüncede esnekliğin önemini anlayın ve değişen müşteri taleplerine ve piyasa koşullarına hızlı bir şekilde uyum sağlamak için zaman yönetimine nasıl önem verildiğini öğrenin.
Değer Akışı Haritalama ve Zaman: Değer akışı haritalamanın yalın düşüncede zaman yönetimi ile nasıl ilişkili olduğunu anlayın ve değer akışı haritalamanın süreçlerin hızlandırılması ve daha verimli hale getirilmesi için nasıl kullanılabileceğini öğrenin.
Yalın Düşünce ve Zaman Yönetimi Araçları: Yalın düşünce süreçlerinde kullanılan zaman yönetimi araçları hakkında bilgi edinin ve bu araçların süreçlerin hızlandırılması ve daha verimli hale getirilmesi için nasıl uygulanabileceğini anlayın.
Bu dersin sonunda, katılımcılar yalın düşüncede zaman kavramlarının önemini ve bu kavramların işletmelerin verimliliği ve rekabet gücü üzerinde nasıl etkili olduğunu anlayacaklardır. Ayrıca, zaman yönetimi tekniklerini ve araçlarını kullanarak süreçlerin nasıl optimize edilebileceği konusunda bilgi sahibi olacaklar ve bu bilgileri kendi işletmelerinde uygulamaya başlayabileceklerdir.
Ders - 4: Değer Akışı, Çekme Sistemi, Sürekli Akış ve Mükemmellik Arayışı
Değer Akışı: Değer akışı kavramını öğrenin ve müşteriye değer yaratmak için süreçlerin nasıl düzenleneceğini anlayın. Değer akışı haritalama yöntemini kullanarak süreçlerdeki israfı tespit etme ve süreçlerin iyileştirilmesi için bilgi edinin.
Çekme Sistemi: Çekme sistemi ve Kanban ile ilgili temel kavramları öğrenin ve müşteri talebine dayalı üretim yaparak aşırı üretimin önüne geçmeyi anlayın. Çekme sistemi ve Kanban yöntemlerini kullanarak işletme süreçlerinin nasıl optimize edileceği konusunda bilgi sahibi olun.
Sürekli Akış: Sürekli akış kavramını öğrenin ve süreçlerde pürüzsüz ve kesintisiz bir malzeme ve bilgi akışının nasıl sağlanabileceğini anlayın. İş süreçlerinin sürekli akışını sağlamak için yalın araçların ve tekniklerin nasıl uygulanabileceğini öğrenin.
Sürekli İyileştirme: Sürekli iyileştirme prensibini öğrenin ve yalın düşüncede iş süreçlerinin sürekli olarak geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için nasıl çalışılması gerektiğini anlayın. Sürekli iyileştirme araçları ve tekniklerinin işletme süreçlerinde nasıl uygulanabileceği konusunda bilgi sahibi olun.
Mükemmellik Arayışı: Mükemmellik arayışı kavramını öğrenin ve iş süreçlerini mümkün olduğunca verimli ve etkili hale getirmek için sürekli iyileştirme ve mükemmellik arayışının nasıl entegre edileceğini anlayın. Yalın düşünce ile mükemmellik arayışının işletme başarısına nasıl katkı sağladığı konusunda bilgi sahibi olun.
Bu dersin sonunda, katılımcılar değer akışı, çekme sistemi, sürekli akış ve mükemmellik arayışı gibi yalın düşünce kavramlarını anlayacaklar ve bu kavramların iş süreçlerine nasıl uygulanabileceğini öğreneceklerdir. Ayrıca, sürekli iyileştirme araçları ve teknikleri kullanarak süreçlerin nasıl optimize edilebileceği konusunda bilgi sahibi olacaklar ve bu bilgileri kendi işletmelerinde uygulamaya başlayabileceklerdir.
Değişen piyasa koşulları ve yalın düşüncenin ortaya çıkışı
Günümüzün iş ortamında, değişen piyasa koşullarına hızlı ve etkili bir şekilde uyum sağlayabilmek başarı için kritik öneme sahiptir. Yalın Düşünce, süreçleri düzene sokmak ve israfı ortadan kaldırmak için bir çerçeve sunarak işletmelerin değişim karşısında daha çevik olmalarını sağlar.
Yalın üretim eğitimi, katılımcılara yalın yaklaşım ve temel ilkeleri hakkında genel bir bakış sağlayacaktır. Yalın düşüncenin çeşitli durumlarda nasıl uygulanabileceğini keşfedecek ve yalın girişimleri uygulamak için bazı araç ve teknikleri öğreneceğiz.
Eğitimin sonunda katılımcılar, yalın düşüncenin işletmelerinin rekabette öne geçmesine nasıl yardımcı olabileceği konusunda iyi bir anlayışa sahip olacaklardır.
Yalın üretimin 5 temel ilkesi
Yalın üretim kursunda, yalın üretimin beş temel ilkesini öğreneceğiz:
İsrafı ortadan kaldırın
Kalite odaklı olun
Akış oluşturun;
İtmek yerine çekin
Mükemmelliği arayın.
Bu ilkelerin her biri yalın üretim için gereklidir. İsrafı ortadan kaldırmak için öncelikle yedi israf türünü belirlemeliyiz: Taşıma, Envanter, Hareket, Bekleme, Aşırı Üretim, Aşırı İşleme ve Kusurlar. İsrafları belirledikten sonra, süreç iyileştirme yoluyla bunları ortadan kaldırmak için çalışabiliriz.
Kaliteyi odaklı olmak için kalite standartları oluşturmalı ve ardından tüm ürünlerin bu standartları karşıladığından veya aştığından emin olmalıyız.
Akış oluşturmak, sürecimizi pürüzsüz ve kesintisiz bir malzeme ve bilgi akışı olacak şekilde tasarlamak anlamına gelir.
İtmek yerine çekmek, aşırı üretimden kaçınmak için yalnızca ihtiyaç duyulduğunda ihtiyaç duyulanı üretmemiz anlamına gelir.
Ve son olarak, mükemmeli aramak, sürecimizi mümkün olduğunca verimli ve etkili olması için her zaman iyileştirmeye çalışmak anlamına gelir. Bu beş ilkeyi öğrenerek yalın üretimde başarıya giden yolda ilerlemiş olacağız.
Temel ilkelere ilişkin örneksel anlatımlar
Yalın üretim kursunda, temel ilkelerin örnek açıklamalarını öğreneceğiz. Üretimin tüm alanlarında israfın nasıl ortadan kaldırılacağını, müşteri için nasıl değer yaratılacağını ve kuruluş genelinde sürekli iyileştirmenin nasıl yapılacağını öğreneceğiz.
Ayrıca bu hedeflere ulaşmak için kullanılan yalın üretim araçları hakkında da bilgi edineceğiz. Bu araçlar arasında değer akışı haritalama, tam zamanında üretim ve Kanban yer almaktadır. Eğitimin sonunda katılımcılar yalın üretim ilkeleri hakkında sağlam bir anlayışa sahip olacak ve bunları kendi iş yerlerinde uygulayabileceklerdir.
Yalın evi ve yalın araçları
Yalın üretim kursunda, yalın ev ve yalın araçlar hakkında bilgi edineceğiz. Üretkenliğimizi ve verimliliğimizi artırmak için bu araçları nasıl kullanacağımızı öğreneceğiz. Ayrıca yalın ilkeleri günlük hayatımıza nasıl uygulayacağımızı da öğreneceğiz.
Bu kurs bize israfı nasıl tespit edeceğimizi ve nasıl ortadan kaldıracağımızı öğretecek. Ayrıca proseslerimizi nasıl düzene sokacağımızı ve daha verimli hale getireceğimizi de öğreneceğiz. Buna ek olarak, yalın düşünceyi kişisel yaşamlarımıza ve iş yaşamlarımıza nasıl uygulayacağımızı öğreneceğiz.
Kursun sonunda, yalın ilkeleri ve bunları hayatımızı iyileştirmek için nasıl kullanacağımızı öğrenmiş olacağız.
Yalın üretimde kullanılan terimler ve anlamları
Yalın üretim dersinde, yalın üretimde kullanılan çeşitli terimler ve anlamları hakkında bilgi edineceksiniz. Eğitim, yalın üretimin tarihçesi, yalın üretim ilkeleri ve yalın düşünce gibi konuları kapsayacaktır.
Ayrıca yalın üretimde kullanılan farklı araç ve yöntemlerin yanı sıra yalın ilkeleri kendi iş yerinizde nasıl uygulayacağınızı da öğreneceksiniz. Eğitimin sonunda yalın üretim terminolojisi hakkında güçlü bir bilgiye sahip olacak ve yalın düşünceyi kendi çalışma ortamınıza uygulayabileceksiniz.